Ночной инсайт

На часах полночь, передо мной чашка кофе, а а в голове озарение. Одно из тех состояний, которые нарочно никогда не возникают — всегда спонтанно, врасплох, когда проблема, которую ты решаешь, уходит уже куда-то очень глубоко. Все началось с того, что я остался недоволен скоростью своего развития — слабенькие результаты, никаких стоящих проектов, которые бы воодушевляли и двигали вперед. Первый «заход» не сдвинул накопившиеся вопросы ни на йоту.  Масшабируемости, драйва, идей как не было, так и не появилось. Пришло все к тому, что стал посматривать в сторону российского фондового рынка и инвестированию через интернет. И только сейчас до меня дошло — а какого черта мне там делать? Раствориться в армии аналитиков, трейдеров, портфельных инвесторов, фильтровать огромные потоки информации, пытаясь найти золотые крупицы, разрабатывать умные стратегии, чтобы найти ключ к тайнам фондового рынка — иными словами, стать алхимиком 21 столетия? Или гнаться за высокой доходностью, инвестируя в сомнительные зарубежные компании через интернет?

Да нет, все это тошно и неинтересно. Это не затрагивает подлинную силу инвестора, его способность своим капиталом, знаниями и опытом запускать глубинные механизмы капитализма, участвуя вместе с предпринимателем в создании добавочной стоимости, ценности, пользы. И как я мог только забыть, что всегда хотел быть особым инвестором, инвестором «изнутри», который в первую очередь сам создает активы силой своего интеллекта. И как я мог допустить, чтобы погоня за результатом затмила тот глубокий резонанс, который вызвали во мне идеи Мохаммеда Юнуса, мои многочисленные статьи о переосмыслении микрокредитования, которые впору издавать отдельной книгой под названием «Исповедь ростовщика», мои размышления о взаимоотношениях инвестора и предпринимателя? Вот почему ни фондовый рынок, ни высокий доход от инвестиций в зарубежные компании не принесет мне удовлетворения. Мной движет идея сотрудничества инвестора и предпринимателя. Я хочу возродить ту первоначальную суть инвестирования, которая возникла во времена зарождения предпринимательства — в эпоху Великих географических открытий и которую постепенно заменила Wall street. Я не хочу гнаться за деньгами, я хочу идти им навстречу. Я хочу воспринимать инвестирование как вызов, интеллектуальную задачу, нежели как беспокойный поиск дупла, в который можно было бы спрятать свои желуди.

Сейчас я пишу эти строки, и меня охватывает воодушевление. Значит 100% попадание. Механизм запущен. Камень нерешенных вопросов начал двигаться сам по себе.

Так в чем же суть? Суть в том, чтобы быть инвестором «изнутри», т.е. располагать максимально возможной информацией относительно объекта вложения капитала и иметь возможность в той или иной степени управлять им. Когда портфельный инвестор изучает финансовую отчетность, трейдер использует навыки технического анализа при работе с графиком, а интернет-инвестор изучает условия инвестиционной оферты, все они на самом деле делают одно — пытаются получить информацию «изнутри», чтобы понять как события будут разворачиваться дальше. Но корпоративная информация обычно это святая святых бизнеса и получить доступ к ней могут только посвященные. А как насчет того, чтобы сам предприниматель, владелец бизнеса, принес вам корпоративную информацию на блюдечке с золотой каемочкой и более того, предоставил вам доступ к процессам, механике своего бизнеса? Возможно ли это? Конечно возможно, если вы идете навстречу потребностям бизнеса, предлагаете ему решения, позволяющие повысить его эффективность. Я в первую очередь говорю о малом бизнесе, показывающем хорошие перспективы роста, но еще пребывающем в состоянии хаотичного предпринимательства. Хотя думаю, что стратегия распространима на другие виды бизнеса. По сути, это возможность создать свой банк: когда вместе с обслуживанием клиентов, вы предлагаете финансирование, только вместо операционного обслуживания, вы предлагаете большее — ключевые решения, способные повысить эффективность.

Что сейчас? План на 3 квартал 2013 года остается в силе. В очередной раз пошаманил над отчетом в части ключевых показателей: убрал с «навигационной» панели неиспользуемые показатели и добавил те, которые более востребованы, в том числе текущее изменение инвестиционных планов. Услуги  как следует «прополоты», остались только самые перспективные и интересные для меня лично. Необходимо будет поработать над воронкой продаж и автоматизацией. В общем с завтрашнего дня с новыми силами ))